Je choisis, à partir d’aujourd’hui, d’être authentique le plus souvent possible face à moi-même et à mes équipes :
- Cohérence et congruence : j’aligne mes actions sur mes paroles et mes paroles sur mes actions.
- Transparence et humilité : j’informe mes collaborateurs, très régulièrement, même si c’est parfois pour leur dire de que pour le moment, je n’ai pas toutes les réponses aux défis qui se posent à nous, mon authenticité est un gage de respect beaucoup plus sécurisant pour eux que le silence ou un discours inintelligible.
- Check-up du miroir : je débriefe avec moi-même au quotidien pour relever les temps forts et temps faibles de mon authenticité, repérer puis analyser les situations récurrentes qui la stimulent ou l’entravent, conforter les premières et travailler sur les secondes.
⭐ Hélène lopes – Cultiver l’excellence individuelle, nourrir la puissance du collectif.
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