Il m’arrivait fréquemment de dire à mes collaborateurs lors de mes accompagnements en tant que manager : « Perds du temps pour en gagner ! ».
Pour traduire, ils prenaient :
- Une pause pour prendre du recul devant une situation/dossier difficile pour retrouver du discernement et agir qualitativement.
- Un temps de réflexion devant un sujet/dossier difficile pour mieux en cerner les enjeux opérationnels/stratégiques et agir en conséquence.
- Le temps nécessaire pour communiquer sur une situation/sujet difficile pour éviter toute interprétation, jugement vis-à-vis d’eux même et des autres.
Cela permettait plus d’efficacité individuelle pour une meilleure performance individuelle et collective.
Je remercie Marion Genaivre qui m’autorise à vous partager sa conférence à Sciences Po « Perdre son temps à gagner du sens ». 30min pour comprendre le défi pour nos entreprises d’intégrer le temps de « l’avoir » et celui de « l’être » afin de faire face aux changements organisationnels.
⭐ Hélène lopes – Cultiver l’excellence individuelle, nourrir la puissance du collectif.
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